中控技术时间序列大模型TPT应用已从化工、石化、能源扩展至油气、医药、冶金等13个行业,进入收获期。该模型专注工业闭环场景,杜绝AI幻觉,并以订阅制模式降低客户门槛。下游爆发式需求增长已至,公司正加速适配与组织迭代。
在工业AI领域,真正创造价值的并非抽象概念,而是能否切实帮助下游企业解决实际问题、带来可量化的效益。中控技术高级副总裁俞海斌在第一财经《对话成长》节目“智能终端专场”中分享了这一观点。该对话围绕“AI从数字世界走向物理世界的关键跃迁”展开,中控技术作为工业AI代表企业,与中国通号、云天励飞、步科股份等物理AI产业链公司同台,详细阐述了其在工业AI产业机遇、安全底线和商业模式上的战略布局与落地成果。
尽管AI浪潮汹涌,但工业企业最关心的核心问题依旧是:如何真正提升效率、降低成本、实现增效?中控技术正通过实践给出答案。在技术选型上,安全被置于首位。中控技术自主研发的时间序列大模型TPT专为工业闭环场景设计,其核心优势在于能有效杜绝AI幻觉。落地节奏务实稳健:先在小型装置完成技术验证,再逐步向大型、高危关键装置拓展,且每一步均获得客户、设计院及专业机构的认可,确保可验证、可审计。
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数据最能说明问题。截至目前,中控技术的时间序列大模型TPT应用范围已从去年的化工、石化、能源3个行业,扩展至油气、医药、冶金等13个行业。这表明TPT大模型已从投入期正式转入收获期,市场正快速接纳这一技术。俞海斌打了个比方:如果说大语言模型擅长文字创作,那么中控技术的TPT大模型更像一位理工科专家,专注于处理机器的各类数据。在工业界,尤其在高可靠性、高可用性的闭环场景中,模型必须做到零容错,准确性和可解释性是其生命线。
俞海斌透露了一个重要信号:中控技术的工业AI转型战略正进入放量阶段,下游爆发式需求增长已经到来。面对这波需求,中控技术采取双管齐下的策略:一方面持续优化产品在多场景下的适配与交付方案;另一方面快速迭代组织与人才架构,组建专项攻坚团队,全力承接放量需求。
业务模式也在发生深刻变化。中控技术正推进从项目型向订阅制的商业模式转型,并在TPT大模型上率先落地。订阅制的优势明显:对客户而言,可降低一次性投入门槛,实时使用最新版本的大模型;对公司而言,边际成本低、毛利率结构良好,预付费模式也能有效改善现金流。中控技术的规划清晰:未来将持续深耕工业AI核心赛道,以TPT为引擎,推动流程工业智能化转型从“能用”迈向“好用”,从试点落地走向规模复制——这不仅是商业价值的兑现,更是为中国乃至全球智能制造转型提供一套确定性方案。
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