中国AR眼镜企业XREAL连续四年全球市占率第一,七成收入来自海外,并与Google合作推出ProjectAura。科大讯飞发布全球最轻双目AI眼镜,采用树脂波导减重至40克。智能眼镜行业正从硬件竞争转向平台生态竞争。
2007年,第一代iPhone发布时,徐驰正值本科毕业,准备出国留学。作为一名果粉,他在实验室下载了发布会录像,到美国第三天便排队购得iPhone 1。被这款产品深深吸引的同时,他也敏锐地意识到:在移动互联网浪潮中,规则与历史的书写者几乎都是美国企业,中国公司只能远远观望。
将近20年后的今天,在下一代空间计算和AI原生的可穿戴设备领域,局面已大不相同。大量中国企业开始深度参与其中,徐驰创立的AR眼镜公司XREAL就是一个典型代表。根据公司招股书,从2024年到2025年,按销售收入计算,XREAL已连续四年在全球AR眼镜市场名列第一。这家公司七成以上的收入来自海外,美国是其最大市场,其次是日本和欧洲。
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“未来AR眼镜的‘iPhone时刻’,有机会由中国企业与全球生态共同参与和书写。”在Beyond Expo展会间隙,徐驰接受采访时这样说道。
一个颇具标志性的进展是,XREAL与Google合作推出的Project Aura,在今年5月首次公开了实机体验,并宣布将在年内实现量产交付。这使得XREAL成为Google在全球AR领域的首家、也是唯一一家中国合作伙伴。据徐驰透露,他们正在推进开发者计划,希望让一批开发者能够提前接触到设备和工具,围绕Android XR构建应用生态。
“Project Aura以及和Android XR的合作,让XREAL的全球化进入了一个新阶段。但我们仍然需要不断与全球的合作伙伴、开发者、投资人和媒体沟通,让他们看到中国公司不仅可以做硬件制造,也能够参与定义下一代智能终端。澳门正好提供了这样一个国际化沟通和全球化品牌表达的绝佳窗口。”徐驰补充道。
在他看来,澳门拥有独特优势:首先,它是连接中国内地、港澳市场与国际资本、媒体和产业资源的天然桥梁;其次,澳门近年来在科技、会展以及国际创新交流上的影响力持续提升;更重要的是,作为一个多语言、多文化的交汇点,它为消费科技公司展示产品、品牌和全球化能力提供了理想的场景。
作为连接中国与葡语国家、东南亚乃至全球市场的重要枢纽,澳门正成为中国科技企业出海时优先考虑的平台之一。科大讯飞也把首款自研AI眼镜的发布选在了这里。科大讯飞副总裁王玮解释道,澳门是联通内地与全球的国际化城市,他们希望借助这个国际化平台展示新产品,“这款产品从设计之初就面向全球市场,并且特别强调跨国商务场景。目前我们已在海外建立本地合作伙伴体系,未来会分区域、分优先级地推进本地化体验优化,目标是面向全球市场开售。”

参展商体验讯飞眼镜 图片来源:界面新闻
本届BEYOND Expo聚焦人工智能从数字系统走向物理世界的产业进程,汇聚近800家参展企业。这其中既有大型科技巨头,也首次引入了像OPC这类更小型的创新主体。
不少AI硬件公司都将这个展会作为布局海外的起点。展会上,左点公开展示了全国首张“经授权培训人员指导下,通过助听器验配软件完成测听验配”的医疗器械注册证,并发布了首款RIC助听器。左点方面负责人透露,他们的助听器产品计划今年布局海外市场,目前正在申请FDA认证。“因为海外对于助听器验配等相关内容没有明确可依据的标准,这相当于我们也是首次建立相关的法规。”
2012年,Google Glass横空出世,但这款略显笨重的“极客玩具”因穿戴不便等问题,在销量上并未成为真正的爆款。轻量化由此成为整个行业的攻坚难点。一般来说,一副近视眼镜的重量大约在10到30克之间。然而直到去年,消费级智能眼镜的主流裸机重量仍停留在50克左右。
讯飞新发布的AI眼镜,则将整机重量拉低到了40克。公司方面表示,这是目前全球最轻的双目单色显示多模态智能眼镜。科大讯飞穿戴设备业务部总经理林会杰指出,这主要得益于四个供应链环节的同步优化:材料选型、光学模组、结构设计、元器件集成。其中核心的光学环节,他们采用了全球首创的全贴合树脂波导显示镜片,相比传统的玻璃波导轻40%到50%。在内部元器件的整合上,则通过对主板、电池、传感器等零部件进行高密度集成设计,优化了走线与堆叠方式。
界面新闻从产业链人士处了解到,莫界科技是讯飞眼镜的光学供应链企业。这家珠海企业也与联想、OPPO、中兴、软银集团等公司达成合作,共同推出AI+AR眼镜。
莫界科技董事长王兆民在Beyond展会论坛上提到,讯飞AI眼镜是全球第一款真正使用全贴合树脂衍射光波导的产品。“我们使用的树脂基材,密度基本是1.2克每立方厘米,而行业里大部分厂商用的是2.5到2.6克每立方厘米。全贴合技术和树脂材料相结合,大幅减轻了重量。我们单片树脂波导可以做到2.6克,而行业普遍水平在5克以上。所以对于双目眼镜来说,整体减重就达到了5克以上。”

莫界与联想合作推出的眼镜 图片来源:界面新闻
林会杰预测,智能眼镜行业如果能够解决两个核心前提——全天候舒适佩戴和满足高频刚需,那么它将从科技发烧友群体向早期大众跨越,有望在未来1到2年迎来爆发临界点。
“过去14年,智能眼镜的发展经历了三个阶段。最早期是‘大哥大时代’,非常笨重;第二个阶段是‘BB机时代’,为了轻便化砍去了很多功能,眼镜需要连接其他设备才能使用;下一个阶段是‘功能机时代’,眼镜可以实现一些特定任务,但功能偏单一,这也是面临的最大困境。”林会杰分析道。而快速发展的AI,能够理解语言、图像等多模态信息,带来推理、决策、执行长程完整闭环任务的能力,为破局提供了新可能。
以讯飞眼镜为例,它搭载了GlassClaw智能体。科大讯飞研究院语音翻译条线总监孔常青介绍,GlassClaw开箱即用,普通用户可直接使用AI翻译、会议总结、语音助手等基础能力。对于高阶用户、极客玩家,它支持接入外部生态,可自定义工作流,进行复杂任务的编排。
多模态降噪和唇动识别是这款眼镜的另一项突破。孔常青提到,传统麦克风阵列降噪在多人、近距离、嘈杂环境下,只能“猜测”目标声源,准确率会大幅下降。而新发布的眼镜在算法上,采用了“声源定位+前置摄像头”实时捕捉唇部关键点的方式。在展会、地铁、餐厅等高噪音场景下,识别与翻译的准确率提升了30%到40%。

科大讯飞展位 图片来源:界面新闻
多语言翻译是AI眼镜打开海外市场的前提,而智能语音领域正是科大讯飞的强项。其翻译技术支持122种语言,覆盖17大行业的专业场景。
林会杰指出,当前跨境商务、旅游、求学、医疗等跨语言沟通需求持续爆发。中国人“走出去”和全球人士“走进来”双向增长,智能翻译与AI助理工具存在巨大刚需。“从目前的市场需求来看,讯飞AI眼镜的核心消费人群,主要是经常跨境出行、进行商务洽谈的职场人士,高频参与各类会议的办公人群,以及有外语沟通、学习交流需求的群体。整体偏向于注重效率、追求便捷智能体验的都市实用型用户。”
阿里旗下的千问AI眼镜也在今年初官宣出海。在3月的巴塞罗那MWC上,G1完成了全球首秀。这款眼镜连同S1都在本次Beyond展会上进行了展出。“出海最关键的是文化和语言相通。”阿里巴巴千问AI硬件产品负责人吴建军此前表示,实时端到端技术为此提供了核心前提。通过实时端到端的大模型,眼镜覆盖了多种不同语言,为出海做了准备。所谓的端到端,就是语音进入云端后由模型直接处理,模型直接输出翻译后的结果,并且能够克隆音色和情绪的语音。相比之下,过去翻译的过程是:声音输出先被转写成文字,文字再由翻译模型处理,最后输出译文文字并合成,这中间存在明显延迟。

千问眼镜 图片来源:界面新闻
徐驰认为,当下的智能眼镜行业,很像iPhone出现前的手机行业,也就是2005年到2006年那段时期。“方向非常明确,但形态和生态还没有完全收敛。”在他看来,那个阶段很多手机已经可以上网、收邮件、拍照、听音乐。但真正改变行业的,不是“手机能上网”这一个单一功能,而是硬件形态、操作系统、交互方式、浏览器、应用生态和开发者平台被重新组合、系统性地组织起来。
“智能眼镜今天也处在类似的阶段。把眼镜连上AI,不等于就是AI眼镜。真正的AI眼镜不是一个单点功能,它需要第一人称感知、多模态AI、操作系统调度、意图驱动交互、长期记忆和开发者生态共同成熟。”徐驰强调,未来行业的“iPhone时刻”,不会仅仅来自某一个硬件参数的突破,而将来自硬件、OS、AI、交互和开发者生态的系统级收敛。
作为公司与Google合作推出的全球首款搭载Android XR操作系统的光学透视式AR眼镜套装,Project Aura也给徐驰带来了很大启发:XR行业正在从“单机硬件竞争”走向“平台生态竞争”。未来一副眼镜能不能成功,不仅取决于它的重量、参数和显示效果,更取决于它背后有没有一个统一的操作系统、强大的AI能力、活跃的开发者生态和可持续的应用场景。
双方的分工非常清晰:XREAL更侧重于硬件产品定义、光学显示、眼镜端工程、空间体验、供应链和量产制造;而Google则更侧重于Android XR平台、Gemini多模态AI能力、开发者工具链以及全球生态。“简单来说,XREAL负责把一副真正可佩戴、可量产、可交付的空间计算眼镜做出来,Google负责把系统、AI和生态放进去。”徐驰认为,Project Aura不是简单的“硬件+软件”,而是终端能力和平台能力的有机结合。
过去,XR行业最大的问题就是碎片化,硬件和系统各自为战,开发者不知道该为谁开发,用户购入设备后也难以获得足够丰富和持续更新的体验。“所以Android XR的重要性在于,它让行业第一次有机会摆脱高度碎片化,走向一个更开放、更统一的平台。Google的加入,不只是给某一款眼镜提供系统,而是在推动整个XR和智能眼镜行业形成新的平台基础。Android XR的意义也在于,它有机会把空间计算、AI、应用生态、开发者工具和不同硬件形态组织到同一个平台之下。”徐驰总结道。
在商业模式方面,徐驰透露,他们已在不同市场探索与运营商、零售渠道、内容伙伴、开发者生态的合作,也在通过Android XR和Gemini让眼镜具备更多持续服务的可能性。他判断,智能眼镜早期是硬件驱动,但中长期会走向“硬件+AI服务+内容生态+开发者分成”的复合商业模式。“未来两三年会有越来越多的试点,但真正大规模成熟,还需要更大的装机量、更成熟的AI服务、更低的硬件成本,以及更强的生态合作。”
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