
2025年12月25日,京东公布年度奖金分配方案,全集团92%的员工获得全额或超额年终奖,整体奖金投入较去年同期增长超过70%。此次激励覆盖范围广、力度大,体现出企业在经营发展中持续加码员工回报。
自2024年10月起,京东启动薪酬结构优化计划,零售集团及职能体系率先推进两年内实现20薪目标,其他部门也将按节奏陆续实施相应调整。在此背景下,2025年已有多个部门完成阶段性升级,实现19薪标准,部分业务单元更提前达成20薪目标。
根据最新方案,在已升级为19薪的部门中,年度绩效评定为A+的员工将获得相当于10个月工资的年终奖励,全年总收入达到22薪水平;绩效A档员工可获9倍月薪年终奖,合计21薪;绩效B+员工则享有7倍月薪年终奖,实现全年19薪待遇。
对于提前完成20薪改革的部门,激励幅度进一步提升:绩效B+员工即可获得8倍月薪年终奖,达成全年20薪;而表现最优的A+员工将享受12倍月薪年终奖励,全年收入达24薪。此外,采销岗位员工整体薪酬水平再上新台阶,平均实现25薪,且不设上限,充分激发一线活力。
近年来,企业持续加大对人才发展的投入力度。过去一年多时间里,已连续七轮实施多领域、广覆盖的薪酬福利提升举措。在保障员工基本权益方面,自开展本地生活服务业务以来,成为业内首家实现三项百分百覆盖的企业:所有全职骑手均签订正式劳动合同,全员缴纳五险一金,并纳入正式员工福利体系。
为进一步解决基层员工安居问题,近期宣布首批提供2.8万套住房支持,未来五年内还将投入220亿元,建设总计15万套“小哥之家”,切实增强一线劳动者的职业归属感与生活保障水平。
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