3 月 25 日,泡泡玛特发布 2025 年业绩,在这场大会上,公司首席运营官司德宣布将进军小家电市场,相关产品 4 月份上线。泡泡玛特靠着 Labubu(The Monsters 家族)在 2024 年火遍全球,一个丑萌丑萌的 IP 形象玩偶让人争先抢购,一度被炒至天价。2025 年业绩报告显示,Labubu 系列 IP 成功创下百亿营收,而 CRYBABY、MOLLY、星星人等火爆 IP 也全部营收破亿。(图源:POPMART)不过,一家做潮玩的公司宣布跨界小家电市场,的确有些出乎所有人意料。早在 2
在3月25日举办的泡泡玛特2025年业绩大会上,公司首席运营官司德宣布了一项令市场瞩目的新动向:泡泡玛特将正式进军小家电市场,首批产品预计于4月上线。
这一决策引人关注。作为潮玩巨头,泡泡玛特在2024年凭借Labubu等IP风靡全球,相关玩偶一度备受追捧。财报数据也印证了其成功:THE MONSTERS系列创下百亿营收,CRYBABY、MOLLY等IP营收均超过亿元。如今,这家公司选择踏入竞争激烈的小家电红海,其背后的战略考量值得深入探讨。

(图源:POPMART)
实际上,泡泡玛特布局小家电早有征兆。2025年8月,其招聘页面已出现小家电开发相关岗位,职责要求与后续曝光的冰箱、咖啡机、早餐机等首批新品信息相符。当前的小家电市场,早已超越基础功能竞争,消费者愈发注重产品的美观度、趣味性与整体体验。泡泡玛特的进入,预计将围绕其IP优势,开启一场“生活方式”营销战役。然而,潮玩顶流能否在实体制造业立足,仍是未知数。
深层来看,泡泡玛特此次跨界可视为“顺势而为”,甚至带有一定“被迫”扩张的色彩。过去几年,公司已成功将IP价值从盲盒、公仔延伸至乐园、快闪店及甜品业务,这套拓展IP场景价值的模式得到验证。2025年财报显示,公司全年营收达371.2亿元,同比增长184.7%。但在盲盒与乐园之后,寻找一个新的高频消费场景以维持IP热度和用户黏性成为必然。小家电因其能长期融入用户厨房、客厅等日常生活空间,具备更高的陪伴价值与曝光频率,成为理想选择。

(图源:POPMART)
但前路并非坦途。小家电市场现状严峻,奥维云网报告指出,2024年行业全渠道零售量微增0.3%,零售额却下滑0.8%,呈现“量增价跌”态势,价格战持续。2025年上半年,零售额同比继续下降6%-8%,空气炸锅、破壁机等传统品类销量普遍下滑。市场产品同质化严重,从几十元到几百元价位段,缺乏具有鲜明辨识度的品牌。
泡泡玛特的突破口在于其热门IP,计划通过注入故事感的设计与潮流生活方式吸引用户。然而,这种“设计+生活方式”的竞争策略在小家电领域并非首创。小熊、北鼎、摩飞等品牌早已转向,从单纯功能比拼升级为融合审美、情绪与生活场景的新范式竞争。

(图源:小熊电器)
因此,泡泡玛特的入局是一个基于自身优势的务实选择,同时也意味着需直面行业成熟品牌的竞争压力。在对手已抢先布局的赛道上,这位新玩家能否突围成功,仍需时间观察。
为何小家电品牌纷纷聚焦“生活方式”?根本原因在于,仅依靠功能升级已难以驱动消费增长。
早期市场竞争集中于菜单数量、功率参数等技术指标,但如今消费者愈发理性。像空气炸锅、养生壶这类产品,许多家庭购买不止一台,最终留存下来的往往是真正解决痛点、体验出色的产品。这驱动了行业竞争维度的根本性转变。
以小熊电器为例,其在AWE 2026上的展陈方式颇具代表性。展区并未突出单品,而是围绕“元气早餐”、“好友欢聚”等具体生活场景进行布局。配套的早安破壁机、叠叠锅等产品,其卖点也转向干豆免泡、自动注水、三秒拆洗等功能。这些改进看似不惊人,却精准击中了早餐时间紧张、清洗麻烦等用户痛点。这揭示了一个关键趋势:“生活方式”的竞争,高颜值是基础,真正的核心在于用户体验与痛点解决。

(图源:小熊电器)
更深层次看,小熊电器正从制造品牌向生活方式品牌转型。其与百度智能云合作的AI智享系列,为空气炸锅、电饭煲等产品添加了AI语音、智能食谱、参数记忆等功能。目标是简化操作流程,甚至赋予产品一定的“主动性”与“关怀感”。这不再是单一产品的升级,而是尝试将多个小家电整合为一套完整的生活解决方案。

(图源:小熊电器)
同样,摩飞的多功能锅、北鼎的小奶锅也凭借高颜值和营造的仪式感在社交媒体走红。这充分表明,生活方式成为新赛道,并非追逐流行概念,而是行业发展到必须重新定义产品价值阶段的必然选择。平台型品牌从“单品逻辑”转向“场景逻辑”,正是对此趋势的回应。在此背景下,泡泡玛特携IP入场,更像是看到了一个已然成熟的市场切入点,而非开创全新方向。

(图源:北鼎)
泡泡玛特携百亿级IP影响力进入小家电市场,预计将为行业带来双重影响:
第一,产品设计感与品牌辨识度的权重将显著提高。产品是否能成为家居装饰的一部分,而不仅仅是功能工具,将成为消费者决策的新考量因素。
第二,情绪价值的竞争将加剧。传统品牌如小熊、北鼎是从功能出发,附加情感价值;而泡泡玛特则是从强大的情感IP出发,向内整合功能。其庞大的狂热粉丝基础,将带来更直接的市场冲击。

(图源:小熊电器)
然而,这并不意味着泡泡玛特能轻易颠覆现有格局。一个核心前提是:情绪价值无法替代产品力本身。小熊电器2025年实现营收与净利润双增长,根基在于产品结构优化、制造能力强化及对使用场景的深度挖掘。泡泡玛特虽自带流量与话题,但小家电产品最终需经受耐用性、安全性及长期使用体验的考验。
因此,泡泡玛特跨界更深远的意义,或许在于扮演一条“鲶鱼”,激活市场竞争。它将推动行业中下游品牌跳出低价竞争,更认真地思考如何向生活方式与情绪价值转型。同时,也提醒头部品牌,在夯实产品基础的同时,构建独特的品牌气质或IP吸引力,将是赢得未来竞争的关键。小熊电器已验证了生活方式赛道的可行性,而泡泡玛特若能成功将IP转化为日常用品,则进一步预示:未来小家电的竞争,实用是基础,情感与设计才是决定产品能否跨越周期、成为经典的核心要素。
侠游戏发布此文仅为了传递信息,不代表侠游戏网站认同其观点或证实其描述