张雪驳斥哪吒五亿设计logo谣言，强调产品力才是品牌根本
来源：互联网 2026-04-07 16:42:32“五亿Logo”风波背后：品牌价值与产品力的行业思辨 近期，哪吒汽车“耗资五亿元设计品牌标识”的传闻在业内引发热议。这一话题也成为张雪机车创始人张雪与其导师牙哥直播对谈的焦点。张雪的观点直接犀利，反映了众多务实派企业家的共同看法。 其核心逻辑清晰明确：企业的首要任务是生存。若真为Logo投入五亿元，
“五亿Logo”风波背后：品牌价值与产品力的行业思辨
近期，哪吒汽车“耗资五亿元设计品牌标识”的传闻在业内引发热议。这一话题也成为张雪机车创始人张雪与其导师牙哥直播对谈的焦点。张雪的观点直接犀利，反映了众多务实派企业家的共同看法。
其核心逻辑清晰明确：企业的首要任务是生存。若真为Logo投入五亿元，公司恐难持续发展。资金必须用在关键处——即技术研发与产品打磨。名称或符号本身并不直接创造价值。反之，即便品牌名称看似普通，只要产品实力足够强大，市场自会赋予其“金字招牌”的声誉。张雪甚至略带调侃地比喻：产品足够出色，即便叫“狗屎”也能成为“金狗屎”。
这番论述并非空谈，而是源于其实践经验。他举出两个实例：早年运作凯越品牌时，标识仅花费600元，通过淘宝设计师完成；而如今“张雪机车”的标识，则是总价四十万元的整体品牌识别方案的一部分，该方案涵盖门店视觉系统与空间设计等。两者投入差距显著，但内在逻辑一致——品牌投入必须与业务发展阶段及实际效用紧密关联。
“五亿Logo”误读澄清与真实投入解析
需要明确的是，“五亿元设计Logo”本身存在误读。追溯来源，此说法是对哪吒汽车前负责人某次公开表态的片面解读。实际情况是：这五亿元预算覆盖了2018年至2025年共七年间的品牌建设综合投入。这笔资金分摊后，包含市场推广、渠道拓展、传播运营等多维度支出，属于长期的品牌资产积累过程。其中标识设计本身的费用实际未超过一百万元。将七年整体品牌投入与单一设计费用等同，显然与事实不符。
聚焦产品力：企业生存与发展的核心路径
那么，资源应当集中投向何处？张雪机车的实践给出了一个答案：专注产品。将资源聚焦于产品力提升，直接体现在硬核成绩上——在国际专业赛事中连续夺得两项冠军，由此带来的公众关注度持续上升，最终推动销量实现数倍增长。这一循环简洁而有效：以产品实力赢得市场认可。
回看曾位居造车新势力销量前列的哪吒汽车，虽有过高光时刻，但在激烈的行业竞争中，其声量似乎已逐渐减弱。两者的不同发展态势，或许促使我们重新思考：当市场热潮退去，支撑品牌长期屹立的，究竟是价值不菲的标识，还是标识背后持续进化、扎实可靠的产品本身？答案，其实已蕴含在市场的选择之中。
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