MTG Arena开发者称盈利团队仍面临裁员与不确定性
来源：互联网 2026-05-16 06:25:41《万智牌：竞技场》开发团队因公司强制要求搬迁至华盛顿州，与入职时远程办公承诺相悖，引发劳资纠纷。多数员工发起工会运动，将于6月投票决定是否成立工会。员工指出，此前裁员及重返办公室政策加剧不安全感，希望通过集体谈判保障权益，反对随意裁员并改善工作条件。
一场因远程办公承诺变动引发的工会运动，正在《万智牌：竞技场》开发团队内部展开。近百名开发者表示，入职时获得的远程工作保证正面临威胁，公司强制要求搬迁至华盛顿州的政策，可能导致无法或不愿搬迁的员工失去工作。这场纠纷的核心，指向了游戏行业在后疫情时代的工作模式与信任问题。
远程办公政策变动引发集体行动
《万智牌：竞技场》团队的许多成员透露，他们是在公司明确承诺远程办公灵活性的前提下入职的，并据此在全国各地安家生活。然而，管理层现在却要求他们搬迁至公司总部所在地华盛顿州，否则可能面临失业风险。
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正是这种对承诺落空的担忧，促使团队绝大多数员工决定组织起来。他们以“联合威世智”为名，发起加入美国通信工人协会的运动。该运动于4月27日正式公开，并呼吁威世智及其母公司孩之宝在5月1日前自愿承认工会。
公司方面未接受这一呼吁，而是选择通过美国国家劳动关系委员会的选举程序来裁决。投票定于6月2日举行，届时符合条件的员工将决定是否成立工会。只要获得简单多数票，工会便将正式成立。威世智已聘请了以代表科技和游戏公司处理劳工问题闻名的Fisher Phillips律师事务所作为外部法律顾问。根据NLRB文件，拟议的谈判单位涵盖了97名符合条件的《万智牌：竞技场》员工。
针对工会运动，孩之宝在声明中回应：“我们已收到申请，正在仔细审查。我们的员工是我们成功的基石，我们致力于营造一个让每个人都能感受到被倾听、被重视和被支持的工作环境。”
商业成功下的不稳定感与裁员影响
接受采访的员工表示，组建工会的想法源于多年来日益加剧的不稳定感。颇具讽刺意味的是，这种不安全感萌发之时，《万智牌》系列及其数字平台《万智牌：竞技场》正处在商业成功的顶峰。
“真正引发工会讨论的是2023年的那轮裁员，”《万智牌：竞技场》的制作人、工会组织成员西布·瓦恩指出，“当时孩之宝裁掉了大约一千人。我交谈过的每个人都无法理解，为什么表现成功的《万智牌：竞技场》团队也会受到波及。从各项指标看，我们都在不断前进。”
数据支撑了这种成功：《万智牌》品牌整体估值已超过10亿美元。《万智牌：竞技场》拥有1300万注册玩家。市场分析机构Sensor Tower的数据显示，仅在今年4月，该游戏的下载量就达到8万次，并创造了200万美元的收入。
孩之宝官网资料显示，《万智牌》是其首个价值10亿美元的品牌。
瓦恩提到，2023年有5名《万智牌：竞技场》员工被裁，但此后威世智内部的持续裁员，也波及了与团队紧密合作的其他部门。每一轮裁员都沉重打击了工作室的士气，即便是留下来的员工也深感不安。
“你走进办公室，发现那里少了一个人，那里少了二十个人，”瓦恩描述道，“只能眼睁睁看着裁员的浪潮越来越近。”
安全工程师达米安·威尔逊在科技行业工作十多年后，于去年加入威世智。他认为，这些经历反映了整个游戏与科技行业的普遍模式。“我大概经历过八次裁员，”威尔逊说，“如果你了解这些公司的管理层运作方式，就会明白，大规模裁员从来都不是精准的性能优化，而更像是一种让季度财报看起来更漂亮的财务手段。”
重返办公室政策成为信任危机的导火索
员工们表示，促使工会讨论从想法变为行动的催化剂，是孩之宝在2025年推出的“重返办公室”指令。该政策要求员工每周至少到岗工作三天。组织者称，许多《万智牌：竞技场》员工是在2021年或2022年，即远程办公仍是常态的疫情后期，以远程员工身份被招募的，并且得到了可以长期在华盛顿州以外工作的保证。
“很多面临搬迁压力的人从未在华盛顿州生活过，”威尔逊强调，“他们当时得到了明确的保证：如果选择在其他地方开始生活，这种生活方式不会被剥夺。”
瓦恩补充说，许多员工正是基于这些承诺做出了重大的人生决策。“有人曾问：‘我想买房，但西雅图的房价我负担不起。如果我搬到更远的地方，以后会被强制要求回办公室吗？’”瓦恩回忆，“他们得到的答复是‘没问题’。于是他们买了房，安了家。现在，消息突然变成了‘开玩笑的’。”
“联合威世智”工会运动的官方标志。
据组织者称，目前超过一半的《万智牌：竞技场》员工居住在华盛顿州以外，或超出了他们认为合理的通勤范围。整个团队约有200名员工，其中约100人符合加入工会的条件。
组织者还指出，关于重返办公室政策的信息一直模糊不清、前后矛盾，导致员工无法进行任何长期规划。尽管尚未给出明确的最后执行期限，但内部沟通始终将其定位为一项强制性要求。
“在得到白纸黑字的保证之前，我们觉得无法信赖任何口头被告知的事情。”威尔逊道出了员工们的普遍不信任。
此外，员工们担忧，公司提供的搬迁补助可能附带条件，例如要求员工在接受补助后继续为公司工作数年，否则若提前离职或被裁，将面临偿还补助的风险。组织者更声称，拒绝搬迁的员工可能被归类为“自愿辞职”，从而失去获得遣散费的资格。
正是这种巨大的不确定性，成为了凝聚共识、推动组建工会的核心动力。“应对这种情况的唯一有效途径，就是组织起来，”威尔逊总结道，“这是我们获得话语权和保障的唯一法律机制。”
工会的公开诉求还包括：反对随意裁员、限制过度加班、保护员工免受生成式AI替代的威胁、建立清晰的职业晋升通道，以及保障员工在公司以外的个人创意作品所有权。
六月工会选举前的信心与压力
尽管孩之宝未在5月1日的截止日前自愿承认工会，但员工们对6月的选举充满信心。瓦恩表示，在向NLRB提交申请之前，超过75%符合条件的《万智牌：竞技场》员工已公开签署了支持组建工会的卡片——这个比例足以确保选举胜利。
“我们已经通过公开支持和承认信向公司表明，75%的合格员工希望成立工会，”瓦恩说，“然而，公司仍在拖延我们为改善工作条件而进行集体谈判的机会。”
两位组织者都表示，来自《万智牌》玩家社群以及游戏开发同行的公众反响非常热烈。“我们收到了海量的祝福与支持，”威尔逊说，“看到那些温暖的话语，真的令人感动。”
对于这款世界顶级的数字卡牌游戏背后的开发者而言，随着工会运动走向6月的正式投票，外界的支持显得愈发重要。瓦恩和威尔逊也呼吁所有支持者签署该组织的官方请愿书，以施加公众压力。
“接下来的几周注定充满压力，”瓦恩坦言，“但我相信，每个人都希望威世智和孩之宝能做正确的事。现在，他们只需要把承诺付诸行动。”
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