上海国际航运中心综合实力首超伦敦,跃居全球第二,得益于航运服务软实力与绿色数字化转型的协同推进。面向2030年,上海将基本建成枢纽门户能级领先、航运智慧低碳创新引领的国际航运中心。
每经记者|刘颂辉 每经编辑|杨欢
日前,上海正式发布《上海市加快国际航运中心建设“十五五”规划》,为这座东方大港未来五年的发展绘制了清晰的航线图。
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7月22日,上海市政府新闻办举行“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会,介绍《规划》相关情况。面向2030年,上海将基本建成枢纽门户能级全球领先、现代航运服务优质便捷、航运智慧低碳创新引领、航运治理体系韧性完备、全球航运资源配置力显著提升的国际航运中心。
这份底气,源于“十四五”期间积累的深厚基础。在最新一期《新华·波罗的海国际航运中心发展指数报告》中,上海的综合实力首次超越伦敦,跃升至全球第二。该指数从港口条件、航运服务和综合环境三个维度综合评估,见证了上海从2020年首次跻身全球前三,到如今打破“新加坡、伦敦、上海”三强排位的历史性跨越。
“晋升”的密码是什么?发布会后,波罗的海国际航运工会亚太中心总经理庄炜接受《每日经济新闻》记者采访。在他看来,上海在航运服务能级和资源配置能力上的长足发展,是排名提升的重要原因。
波罗的海国际航运工会亚太中心总经理庄炜 图片来源:每经记者 刘颂辉 摄
问:国际航运中心一直保持“新加坡、伦敦、上海”三强排位,此次上海超过伦敦的关键变量是什么?
庄炜:一直以来,上海的“硬实力”毋庸置疑——集装箱吞吐量超过5506万标准箱,规模在全球保持领先。与此同时,航运服务“软实力”在过去五年中也逐步补强,航运保险、航运市场、航运金融、海事服务等核心功能要素加速集聚。
另一项关键变量在于绿色转型与数字化应用。这次发布会上也提到,要抢占数智、绿色“新赛道”。目前上海港具备保税LNG和绿色甲醇“船到船”加注能力,并构建起跨界融通的数字航运生态圈。下一步要促进绿色航运产业集群发展,船用绿色燃料加注形成规模——这些都属于国际航运中心的制度性和技术性变革。
问:对比排名第一的新加坡,上海航运中心建设还有哪些不足?
庄炜:对上海来说,光有港口硬实力还不够,金融、保险、法律服务等软实力还得有机协同起来。这种协同是上海后续要发力的方向,尤其是在高端航运服务方面,还有不少提升空间。
问:刚过去的2026世界人工智能大会上,航运生态也成为讨论话题之一。您认为人工智能如何推动上海国际航运中心建设?
庄炜:人工智能必然是技术驱动行业向前的动力,2026世界人工智能大会向外界展示了上海具备丰富的应用场景。具体而言,上海国际航运中心建设提到的“三化”——数字化、智能化、绿色化转型,其实都和人工智能息息相关。
比如,上海未来在水面自动驾驶的船舶,能否与国际海事组织(IMO)制定的统一安全监管框架《海上自主水面船舶国际安全规则》(MASS Code)协同?数字化电子提单系统是否可以上升到AI驱动的智能合约系统?甚至包括对单个船舶公司、航运公司的智能决策——原来的决策更多依靠船长根据经验决定航线和配置货物,未来很多环节可以运用数据和人工智能进行辅助决策。
当然,包括上海在内,人工智能在航运方面的运用还在初级阶段。未来可以运用人工智能进行多维度视觉感知、智能航行、船舶设计等,想象空间很大。
问:我们注意到,最新一期报告里,宁波舟山、广州、青岛、天津等城市航运综合实力也实现了排名提升。您认为这些沿海城市未来应如何找准自身定位、实现错位发展?
庄炜:未来港口之间的协同和错位发展,将是必然方向。当前,港口之间的竞争更多在比拼集装箱以及货物、油轮吞吐量,未来则是在金融、法律服务、船舶建造和设计能力,甚至是绿色转型方面进行竞争。新赛道对于城市而言是新的机会,并由此带动上下游产业链发展。
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