jggames黑道总裁内购修改版-j快速下载并安装V1.0-侠游戏网

首页 > 模拟养成 > jggames黑道总裁 1.0

jggames黑道总裁 1.0: 模拟养成 | 182.6 MB | 2022-01-17; � 1

游戏平台: Android/

游戏版本: 1.0

游戏语言: 简体中文

游戏厂商

安全下载普通下载

安全下载若使用九游app下载，下载更安全

详情介绍
猜你喜欢
专题资讯

游戏介绍

jggames黑道总裁内购修改版是一款现代都市题材的商战游戏，为玩家修改全部cg图片，可以拥有自己的私人秘书，结交更多的名媛，给玩家带来的乐趣非常的多，喜欢的小伙伴快来本站下载吧~

jggames黑道总裁内购修改版游戏介绍

jggames黑道总裁内购修改版是一款总裁题材的商业经营游戏，这个总裁还有一个身份是黑社会头头，所以在经营公司的同时，还要经营自己的黑道帝国，这样自己的身份和财富才不会下跌哦。这和其他的商战游戏比起来，更加的刺激，带来的乐趣也是更多！

jggames黑道总裁内购修改版优势

1. 玩家可以根据自己的兴趣去寻找合适的商机，与不同的老板进行合作邀约;

2. 在有了订单之后便开始进行制作，在材料的选择上，玩家需要选择合适的购货商;

3. 签订合同之后开始对合同进行一系列的考察，其中有可能会存在着一些陷阱，需要仔细分辨。

4. 挂机也能获得收益，各种经验建设都会自动进行，大幅节省时间;

5. 精致的画面风格，还原各种城市场景，可以自由收购扩大地盘;

6. 很还原的经营模式，让你亲身体验当老板的感觉，成就亿万富翁。

jggames黑道总裁内购修改版特色

1. 丰富的游戏剧情自由的选择你的美女秘书和你一起打下江山

2. 一栋摩天大楼可能无法满足你的经营梦想，那就努力发展到更多

3. 随着你的等级的提升，解锁的功能也会逐渐进行增加

4. 全新的模拟养成系统,丰富多彩的人物设定,各种优秀的商业人才等你来发掘;

5. 开启最新经验模式,培养招募更多的人才,发挥经济效益最大化,学习其他商业巨头经验;

6. 精美的游戏画面设计,在游戏中有多种玩法等你,让你亲身体验一番创业之旅,还有许多的美女邂逅哦

jggames黑道总裁内购修改版游戏亮点

1. 全新升级的即时战略游戏感受共享让游戏具有风采融进了新奇刺激性的作战核心理念;

2. 酷炫作战手指尖容光焕发很多地形图产生无穷感受旅程，及时共享快乐升级;

3. 超千种的可爱女生战士职业他们各有特色作战特性也不一样，了解他们编配队型再作战吧;

4. 多样化的游戏种类融进了连击对决、次元动漫、牌组对策等多种多样游戏原素的设置;

5. 超炫酷的专业技能释放出来体会萌娘的暴力行为特质吧，恢宏的大中型精英团队作战和战斗领略到萌娘风彩!

6. 友好度培养，战姬塑造填满及时对决的趣味性，随意选择好几个不一样的人物角色。

jggames黑道总裁内购修改版游戏玩法

总裁、管理、HR、秘书,均有三六九等;今天我们主要把总裁这个角色详尽地分成九个段位进行描述,自然九段最强,内容充实,文章较长,诸位不妨慢慢品读,好好对照一下,看你究竟处在哪个段位.

一段总裁

做榜样——创业艰难,精神可嘉,以身作则,是员工学习的好榜样.

这类企业家,自己非常优秀,他们或白手起家,孤身创业;或救公司于水火,力挽狂澜,是真正的财富英雄!他们处处以身作则,是员工崇拜的偶象,学习的榜样!提示:他们只是自己做的好,就幻想员工也会学习他,做的一样好,结果并不是那么回事.自己好,不等于团队好.

二段总裁

做说教——向员工讲目标,讲原则,讲道理,保姆心肠,说个不停;他们不但自己做的好,还去教育员工,关心员工成长,给他们激励和帮助,鼓励员工前进!他们不厌其烦,谆谆教导,极有耐心,热心肠,保姆心.提示:说教的结果是,说了还犯,犯了还说,嘴皮子磨破了,好话说尽了,没有什么效果,良好的愿望得到沉重的打击!

三段总裁

做机制——建立制度、规则、流程,用机制管理人的行为.

他知道,铁打的营盘,流水的兵,只要建立机制,就能够让员工在机制中去行动,让公司在制度中去运行,法治永远会高于人治,公司的强大,在于制度化的程度.提示:做了制度,如果没有执行制度的人,同时没有一套能够执行制度的制度,制度就成了摆设,有制度也执行不下去.

四段总裁

做进化——优胜劣汰,狼性十足,制造危机,提高团队执行力.

这类总裁属于战略管理者了,进入了团队进化的高境界;他们知道这个世界的规律是新陈代谢,是适者生存,是强者战胜弱者,他们不给员工提供终身就业的机会,而为他们提供终生就业的能力.提示:要用机制优胜劣汰,不搞人对人的淘汰;用业务淘汰人,文化和业务是两个底线;只激励10%的优秀员工,帮助80%成长型的员工,对10%落后的员工,坚决淘汰,队伍在进化中更加强大!要有重上井岗山的决心,才会有真正的执行团队!

五段总裁

做核心——只打造核心团队,目标是形成统一的价值观,准备人才;他们知道一个人的力量不行,必须有核心团队,只要有了核心团队,就能够带领员工一起前进.所以,开始建立干部制度,开始招聘、选用、重用、调整中高层队伍,形成一个紧密团结在自己周围的核心团队.提示:这个团队是以核心价值观一致为标准建立起来的,还是以能力、资历、听话、派系制约为标准建立起来的?如果是后者,并不让人放心.

六段总裁

做模式——建立满足客户价值的、不依靠能人的业务运营模式.

这类总裁在思考,什么样的产品和服务才能满足客户的需求,然后我用什么样的记得模式去实现这个价值,而且在实现的过程中,能够让大多数员工发挥作用,而不是依靠能人?从而开始设计和建立自己独特的业务模式.提示:最容易出现的问题的是,在建立模式的过程中,走向了精英主义,技术主义或能人体系,以为高价值,就一定有高利润,孰不知,没有低成本和可持续,一样不是好模式.

七段总裁

做复制——要求中层做传承,要求员工做专注,在模式上做团队成长.

这类总裁知道,创新永远没有执行重要,公司的强大是简单复制的结果,在机制和模式试点成功的时候,开始不断地复制,再复制,在过程中,告诉中层唯一的目标,就是传承模式;告诉员工唯一的成功,就是专注重复!提示:在做复制的时候,还是花心,总是想再创新,结果是一个模式没有复制到极致,又提出新花样要复制,结果不是一点突破,带动全局,而是四面开花,花开花落!不持续.

八段总裁

做战略——找到独特的客户价值,通过团队执行实现它,不战而屈人之兵!

他知道是时势造英雄,而不是英雄造时势,他把战略的起点与归宿定义为客户价值,而且是独特的客户价值,为了实现独特的客户价值.他从最差的结果出发,建立低标准的,团队可以适应的长效赢利模式,并比对手更坚持,做到极致,让别人无法超越,就像沃尔玛、微软、麦当劳一样.提示:任何寄希望于依靠市场机会、政府支持、强大资金或高新技术之类,与客户价值无关、与团队整体执行无关的东西,都不是战略性的,即使成功,也不是战略性的成功,它比一般的失败更危险,因为他不懂得商业的规律:公平!

九段总裁

做未来——选好了接班人,定下了退休的时间表.

顶尖的总裁了!没有什么可以说的了,这是顺应了时代,顺应了规律,人就是人,不是神,当你的历史使命即将完成时,请将你的企业交给优秀的接班人,这才是一家企业基业长青的机理.