县促进农民增收问题调研报告范文

来源：互联网 2026-06-09 07:21:23

发展农村经济、增加农民收入，始终是农村工作的核心任务。过去几年，**县在此方面持续发力，取得了较为显著的成效，农民人均纯收入保持良好增长态势。2004年，全县农民人均纯收入达到2459元，比上年增加424元，增幅高达21%。下一步，应紧紧抓住国家高度重视“三农”问题的战略机遇，进一步拓宽农民增收空间

发展农村经济、增加农民收入，始终是农村工作的核心任务。过去几年，**县在此方面持续发力，取得了较为显著的成效，农民人均纯收入保持良好增长态势。2004年，全县农民人均纯收入达到2459元，比上年增加424元，增幅高达21%。下一步，应紧紧抓住国家高度重视“三农”问题的战略机遇，进一步拓宽农民增收空间、深挖增收潜力，力争让农民的钱袋子鼓得更快。

县促进农民增收问题调研报告范文

长期稳定更新的攒劲资源： >>>点此立即查看<<<

一、挖掘“特色”潜力，建好基地促增收

农业发展的关键在于特色，特色就是生命力和竞争力。必须因地制宜，充分发挥自身优势，形成“人无我有、人有我优、人优我多”的格局，扎实建设一批特色产业基地。

首先，要提升基地规模。按照“扩面积、攻单产、上品质”的思路，重点做强做优柑桔产业，具体措施包括抓好扩园和品种改良，培育高产示范园，提高单位面积产量和效益。目标是柑桔总产达到30万吨，产值达到3亿元。茶叶方面，大力发展有机茶和良种茶，力争总产达到11万担，产值1.2亿元，向建设全国有机茶生产大县和湖南茶叶第一县的目标迈进。蔬菜产业要稳定高山蔬菜面积，同时扩大城郊蔬菜种植，重点建设刘家坪、中渡口和南台山三个大棚设施蔬菜基地，争取总面积达到10万亩，产值达到1.2亿元。烤烟生产遵循“科技兴烟、政策扶持、扩大面积、提高品质”的原则，合理布局生产基地，种植面积扩大到2.5万亩，产量达到6万担，努力建成全国烤烟基地县。养殖业依托双佳农牧、九峰实业和北山牧业等骨干企业，进一步发展家禽、生猪、马头羊三个产值过亿的产业，重点培植标准化养殖小区，力争家禽出笼2000万羽、生猪出栏75万头，马头羊产业实现更大发展。

其次，夯实种苗基地基础。采取“政府扶持、企业运作”的模式，建设国家级柑桔无病毒苗圃、无性系良种茶繁育中心，以及草食动物、生猪和家禽的良种繁育基地。重点搞好良种牛羊的杂交繁育，推广二元母猪和三元杂交猪，加快全县种养业品种改良进程。

最后，改善基地生产条件。充分发挥政府投资导向作用，将农业综合开发、扶贫开发等各类专项扶持资金集中投向产业基地的基础设施建设，提升基地抗灾能力，确保农民旱涝保收。

二、挖掘“龙头”潜力，依托带动促增收

发展龙头企业、通过企业带动农民增收，是众多农村经济发达地区的成功经验。近年来，**县农业龙头企业有所发展，现有省级龙头2家、市级龙头3家，年产值过百万元的企业67家，确实带动了部分农民增收。但与先进地区相比，差距仍然较大。下一步，必须把发展农业企业作为推进产业化、促进增收的重大举措，切实加大领导和政策支持力度，重点解决好三个问题。

第一个问题是层次不高。要大力扶持主要农产品的加工龙头企业，引进新工艺、新设备进行技术改造，推动大宗农产品从初加工为主转向精深加工为主，从低附加值产品转向高附加值产品。

第二个问题是规模不大。要大力开展农业招商引资，广泛吸引国内外大公司、大集团、大企业投资兴办农业企业，在政策、税收、用地、贷款等方面提供优惠。力争每个产业每年都能新发展或引进至少1家产值过千万元的企业，确保全县农产品加工能力在现有基础上有较大提升。重点发挥好柑桔加工企业作用，推行“三分两扩”（分级采摘、分级销售、分级包装，扩大加工、扩大出口），力争柑桔商品化处理率达到40%，出口量达到3万吨。

第三个问题也是最关键的问题——利益联结不紧。完善龙头企业与农户之间的利益联结机制，一直是农民增收的难点和关键点。要充分发挥政府的服务与引导作用，积极推广“公司+基地+农户”“公司+协会+农户”等行之有效的模式，学习借鉴和推广“双佳模式”等成功经验，形成可复制的带动效应。

三、挖掘“市场”潜力，搞活流通促增收

农产品种出来、养出来，最终要卖出去、卖得好，农民增收才算落到实处。开拓市场、扩大销售是促增收不可或缺的一环。**县近年来在农产品市场建设和流通体系方面打下了较好基础，对农民增收起到了积极作用。下一步，要在做活流通这篇文章上继续深挖潜力。

首要任务是加强市场体系建设。继续争取国家项目投资，完善皂市柑桔大市场、楚江农贸大市场、站西路农贸市场，以及太平马头羊、东山峰茶叶、壶瓶山高山蔬菜等专业市场建设。目标是把**县打造成湘西北重要的农副产品集散地，力争实现农产品年贸易额30亿元。

其次，健全流通体系。大力发展柑桔、茶叶、马头羊、高山蔬菜等各类农民专业合作组织，同时积极培育一批农产品营销大户。力争年内使各类农民专业合作组织发展到50家，新培育销售额过百万元的营销大户100户。此外，积极拓展外部销售空间，在武汉、长沙、广州、深圳等大中城市设立一批外销窗口，提高本地农产品在外地市场的占有率。

再次，用好“订单农业”这一有效方式。通过提前与外地企业、市场、厂矿等签订产品销售合同，实现农产品“保价包销”“未收先销”，有效避免积压，保障收益稳定性。

最后，品牌建设不能放松。继续办好“柑桔节”、茶文化研讨会等活动，积极参与全国各地农产品展销和评奖活动。只有把产品品牌叫响，市场竞争力才能更强，农民增收的路子才能走得更稳、更远。

侠游戏发布此文仅为了传递信息，不代表侠游戏网站认同其观点或证实其描述