巨人网络旗下《超自然行动组》日活跃用户突破1000万,打破腾讯与网易长期垄断的大DAU格局。游戏以轻竞技、强社交为核心,女性用户占比达60%至70%,并引入AI大模型玩法,由年轻团队以低成本高效研发,实现用户自发增长。
近日,巨人网络公布了一组数据:旗下中式微恐多人合作游戏《超自然行动组》,日活跃用户数(DAU)正式突破1000万。这一数字不只是公司历史新高,更是在腾讯、网易长期把持的国产大DAU游戏格局中,硬生生撕开了一道口子。

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过去几年,中国DAU破千万的游戏名单几乎固化——王者荣耀、和平精英、梦幻西游、逆水寒、三角洲行动……清一色来自腾讯或网易。这些产品不仅是高频打开的应用,更是节假日社交传播的枢纽,构成了中国线上娱乐最核心的流量池。如今,《超自然行动组》的闯入,意味着这一稳定结构正在被悄然打破。
《超自然行动组》的成功并非偶然。回头看看巨人网络近十年的产品线:2016年《球球大作战》以数千万DAU验证了“轻竞技+强社交”模型;2024年《太空杀》在B站、抖音等平台形成自传播生态;再到今天《超自然行动组》实现台阶式DAU增长——这条进化逻辑非常清晰。
门槛低、节奏快、适合好友组队,而且极其容易在社交圈层中裂变传播。数据也印证了这一点:女性用户占比高达60%至70%,“闺蜜组队”已经成了主流玩法。
技术层面,《超自然行动组》也走在了前沿。近期上线的“AI大模型挑战”玩法,引入了阿里云、火山引擎等大模型技术,让NPC具备了实时语音交互、行为模仿甚至反戈一击的能力。
这些AI角色可以混入玩家队伍,在关键节点制造混乱。上线一周就参与了超过2500万次对局,社区讨论热度极高。AI不再是陪衬,而是深度融入核心玩法的变量,极大拓展了轻竞技的体验边界。
能做出这样的成果,背后是巨人网络独特的组织文化。《超自然行动组》项目由以95后制作人王鑫宇为核心的团队主导,成员多有《球球大作战》《太空杀》等大DAU项目经验。他们不是“研究年轻人”,而是本身就身处同一文化语境。公司高层给了充分的试错空间,不强行干预创意,这种信任在当前行业环境里确实稀缺。
与此同时,巨人网络持续加大研发投入,财报显示研发费用和人员比例逐年上升。《超自然行动组》采用“边调优、边成长”的长线运营策略,初期研发成本只有800万元,团队不到20人,却在6个月内完成上线——执行效率和产品敏锐度可见一斑。
腾讯依靠微信QQ的社交底座构建了竞技射击网络,网易深耕MMO并拓展垂类竞技,二者壁垒高筑。而巨人网络选择了一条差异化路径:以轻竞技为入口,以社交关系为纽带,以年轻用户为核心,不依赖大规模买量,靠玩家自发连接实现增长。
随着短视频、直播、UGC以及AI生成内容成为基础设施,这一模式的上限正在被不断抬高。《超自然行动组》的崛起证明,大DAU游戏的写法不止一种。它不只是一个爆款,更是对行业固有格局的一次挑战。
如今,“腾网巨”三足鼎立的雏形初现。这不仅是市场份额的变化,更是中国游戏产业在用户需求、技术应用与组织创新层面的一次深层演进。当千万级DAU不再只是巨头的专属领地,更多可能性正在打开。
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